اكتب خطة أعمال ناجحة بنفسك
مفهوم الأعمال: تريد الإجابة على الأسئلة السهلة مثل ، "ما هو عملك؟" ، "ما هي الصناعة الموجودة فيها؟" و "ما هو منتجك؟" كنت ترغب في وصف المنتج أو الخدمة التي ستبيعها بالتفصيل وشرح كيف ولماذا سيكون النجاح.
خطة التسويق: هنا ، تريد أن تحدد جمهورك المستهدف بوضوح وكيف ستقوم بالتسويق الفعال لهم. تأكد من أن لديك خطة محددة جيدًا لطرق التسويق لجمهورك المستهدف. صف بعض الوسائط التي ستستخدمها لتسويقها إلى جمهورك المستهدف. تريد أيضًا أن يكون لديك قسم فرعي عن منافسيك. حدد اللاعبين الرئيسيين في الصناعة وكيف ستميزك عن الآخرين. هذا هو قسم مهم جدا. سوف ينظر المستثمرون إلى قسم التسويق بقدر ما ينظرون إلى القسم المالي. يريدون أن يروا أن لديك رؤية واضحة حول كيف سيكون عملك مختلفًا عن الآخرين.
البيانات المالية: يمكن أن يكون هذا القسم محبطًا ، ولكن أدرك أنه مجموعة من B.S. أعداد. كل ما تفعله هو إعطاء التوقعات. لا أحد يتوقع أن تكون الأرقام دقيقة. تريد التأكد من أنك تعطي سيناريو الحالة الأسوأ وسيناريو الحالة الأفضل. أيضا ، تريد التأكد من أن لديك تحليل التعادل. ما حجم الكافيار الذي يجب عليك بيعه لكسر؟ يمكنك تجميع بيان دخل وهمي وميزانية عمومية وهمية ، ولكن تذكر أن الأمر يستحق مثل الورق الذي تمسح به مؤخرتك..
فيما يلي العناوين الرئيسية السبعة التي يجب أن تكون عند الحد الأدنى. لقد أخذت هذه من مقال على "رواد الأعمال".
- ملخص تنفيذي
- وصف العمل
- استراتيجيات السوق
- تحليل تنافسي
- خطة التصميم والتطوير
- خطة العمليات والإدارة
- العوامل المالية
القسمان الأولان هما "مفهوم الأعمال" ، والثلاثة التالية هي قسم التسويق ، وخطة العمليات والإدارة هي جزء من قسم مفهوم الأعمال ، ثم هناك القسم المالي.
قد يكون قسم العمليات والإدارة هو أنت أو أنت وشريك فقط في الوقت الحالي. لكن تأكد من أنك لا تزال تحدد بوضوح كل موقع مختلف في الشركة حتى لو كانت هذه المواقف منقسمة بين شخصين. هذا مهم ، لأن نأمل ألا تؤدي جميع هذه الوظائف إلى الأبد.
تذكر: لا تستحق خطة عملك حماقة إذا لم تظهر حماسك للعمل. إذا كنت تواجه مشكلة في إظهار حماسك لذلك ، فقد ترغب في إعادة النظر في بدء هذا النوع من الأعمال. يريد المستثمرون أن يروا أنك مخلص ومباع لفكرتك. إذا رأوا ذلك مقترنًا بخطة متماسكة نسبيًا ، فستحصل على رأس المال الاستثماري الذي تحتاجه.
